娃哈哈的营业河山里，一场围绕“坐褥、商标、股权”的博弈早已咨嗟万千。

一边是践诺掌控商品坐褥销售的宏胜集团，一边是手抓“娃哈哈”金字商办法娃哈哈集团，再加上背后手抓46%股权的国资鼓吹，三方的角力从宗馥莉掌权时便徐徐升级。

如今，宗馥莉从万众刺眼的“领受者”，沦为品牌限定权的“出局东谈主”，这场博弈终于败露了了了的详尽。

宗馥莉的下野，某种进程上不错说是在既定利益神态下，她为我方和娃哈哈各自寻得的一种最优解。

打了胜利后离场

职权棋局再起海浪。

在娃哈哈的事迹高点，宗馥莉遴选了甘休——辞去娃哈哈集团法定代表东谈主、董事及董事长等中枢职务。这份9月提交的辞呈，已在10月10日前走完董事会经由。

10月10日当天，在娃哈哈集团召开的董事会上，除了通过宗馥莉下野事项外，还任命许念念敏为娃哈哈集团总司理，董事长职务空白。

从2024年8月29日崇拜接过董事长、法东谈主、总司理三枚钤记，到如今交权离场，宗馥莉方法上的掌舵时长仅一年时辰。

宗馥莉掌舵时长仅一年/图源：视觉中国

她初中就赴好意思留学，2004年大学毕业回到娃哈哈并从下层作念起，2007年担任宏胜饮料集团总裁，2018年担任娃哈哈集团品牌公关部部长，2020年兼任集团销售公司副总司理，2021年出任集团副董事长兼总司理。

自2023年驱动，宗庆后就也曾让宗馥莉以副总司理身份，“践诺上参与公司紧要决议”。

从时辰上来看，不到三年时辰，宗馥莉就完好走过了从夺权、掌权到交权的职权全周期，其中的剧情放诞得堪比营业据说演义。

更引东谈主注重的是，她身边徐徐集中起一批“宏胜系”主干。宏胜集团在娃哈哈体系内的“扩展”，早从宗庆后期间就埋下伏笔。彼时，宏胜已手抓不少坐褥与经销营业务，算是宗庆后为儿子铺就的“自留地”。

但宗馥莉交班后，宏胜的扩展速率深入加速。在她的主导下，娃哈哈集团的中枢钞票——从主干职工到合营多年的经销商资源，驱动批量转签至宏胜，更径直影响了娃哈哈集团的收入与利润。

职权布局的意图了然于目。至此，娃哈哈集团的扮装徐徐从“全链条运营者”退化为了“商标持有方”，其要点透顶转向商标使用权的解决，宏胜则成了践诺的“坐褥销售主力军”。

外部关停低效工场，里面实践高效翻新，转变的刀刃从未如斯尖锐。没东谈主否定娃哈哈的旧体系需要改，毕竟，宗庆后期间的“东谈主治”模式，眷属企业的保守立场，早已不稳当这个变化节律这样快的市集。

但拆了旧架子就能搭起新体系吗？

事实上，在这些旧架子上，还有补助娃哈哈数十年的利益均衡，盘根错节。此外，犬牙交错的股权关系，也让宗馥莉的职权根基从一驱动就埋着隐患。

在组织层面的颠簸下，眷属内斗的旋涡与股权迷宫也藏在其中。从“独女稳稳交班”到“天降弟妹抢家产”，宗家复杂的眷属关系网将企业的传承困局，败露得清清白白。

与此同期，最具戏剧性的反差体当今了事迹报内外。2024年，53%的营收增速创下娃哈哈史上最高记录，2025年一季度增速仍超30%。莫得哪家企业会在“打了胜利”之际换帅，但宗馥莉偏巧成了例外。

胜利刚打完，就濒临换帅，这种情况在企业案例里也未几见。图为娃哈哈乳成品自动化坐褥活水线/图源：视觉中国

复杂场合中，这场职权更替留住了一个耐东谈主寻味的注——转变的锐气，适值撞上了眷属的暗潮与股权的迷局，即即是创下历史最好事迹的掌舵者，也巧合能抓紧手中的船舵。

而娃哈哈的航向，断然迎来新的调度。

娃小宗，开微博

一个更要道的问题浮出水面：这位曾执掌中国饮料巨头的“二代舵手”，究竟要去哪儿？

为止目下，杭州娃哈哈集团有限公司的法定代表东谈主依然是宗馥莉，最近一次变更日历停留在2024年8月29日。如今，她的下野音问已出，工商信息还未跟进变更。

娃哈哈这家1987年起家的企业，从赤手起家到各人跳跃的食物饮料巨头，稳居中国企业500强、民营企业500强之列。而它股权结构像“鼎”一般，从一驱动就埋下了制衡的基因。

最大鼓吹是持股46%的杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司——这家由区财政局100%控股的国资平台，手抓统统的说话权。宗馥莉持股29.4%，是从宗庆后那领受的“家底股”。剩下的24.6%则包摄杭州娃哈哈集团有限公司下层工会联贯委员会（职工持股会），牵连着数千职工的利益。

娃哈哈，从1987年起家/图源：视觉中国

而最要道的“命门”，恰恰在“娃哈哈”这三个字的商标权。在现行股权架构下，这个追随了几代东谈主成长的品牌，其使用权有着一条铁律：必须得回整体鼓吹一致愉快，不然任何一方皆无权单独使用。

商标转让的失败，更成了博弈的要道调度点，这也让宗馥莉闪现到，在国资主导的股权架构下，“娃哈哈”商标，她长久无法完全掌控。“别辟门户作念我方的品牌”，成了她退无可退的遴选。

一场早有预谋的品牌解围战，也就此浮出水面。10月11日，一个名为“娃小宗”的微博账号完成了平台认证，认证主体直指宏胜饮料集团有限公司，审核通落伍辰恰好是9月30日——距离宗馥莉下野音问曝光仅10天。

尽管这个账号目下尚未发布任何内容，但已在一天时辰内赶快积存了上万粉丝。它的出现，像是一枚提前埋下的信号弹，是宗馥莉脱离娃哈哈后的新战场。

更早的伏笔，也早就体当今了2025年的商标注册记录里。2月至5月，宏胜饮料集团有限公司密集肯求了几十个“娃小宗”商标，天然大皆还处于“恭候践诺审查”阶段，但最中枢的几类商标已完成初步坚决，十分于为“娃小宗”的上市铺平了要道谈路。

宏胜饮料肯求注册多款商标

而这场转型中，一个要道东谈主物的动向很是引东谈主眷注——宏胜饮料集团有限公司坐褥中心总监严学峰。这位被外界视作宗馥莉“亲信”、娃哈哈中枢东谈主物的高管，在10月10日被知情东谈主士阐明已回到宏胜集团平素上班。但就在不久前的10月2日，媒体报谈称严学峰因涉嫌违法，被杭州市上城区次序查验委员会立案审查，另有最新报谈，他在10月5日被捣毁立案审查。

宗馥莉天然离开了娃哈哈的中枢解决层，但她通过宏胜，依然维系着与娃哈哈生态的缜密研讨，而“娃小宗”的崛起，大概正是她在现存神态下，冲破股权与商标困局的一次迫切尝试。

这一次的离开注定不曲直常。

何至于此

宗馥莉何至于此？

仅仅因为商标使用“不对规”吗？

宗馥莉第二次辞去集团中枢职务的音问传开时，10月11日，她的叔叔宗泽后在一又友圈写下的一段话，揭露了这场眷属商战里最潜伏的收用逻辑——“在中国这个环境，得讲情面世故”，而这恰正是宗馥莉被指“纯真”的所在。

“许多一又友来问我，宗馥莉第二次下野是如何回事。”宗泽后的笔墨里带着几分过来东谈主的咨嗟，他翻出第一次下野时的一又友圈，字字句句皆在戳破这场交班困局的中枢。

“当初我就说，她最大的问题是搞错了礼貌。交班娃哈哈，不该一上来就想作念大范围、赚快钱、大刀阔斧改近况。首要该作念的，是作念善事、作念慈善，让系数东谈主皆认同你。在这个过程里，问题会我方冒出来，东谈主才也会我方显出来，交班的事天然水到渠成。”

宗泽后也谈出：“娃哈哈从根上算，国度是大鼓吹，天然得听国度的。如果全是自家股份，你想如何折腾皆行；可在国企体系里，你就是个做事司理东谈主，必须夹着尾巴作念东谈主。”

这番话像一面镜子，照出了宗馥莉在职权场中的分解偏差——她大概懂营业、懂市集、懂如何成绩，却没吃透收用企业里“职权均衡”与“情面世故”的潜轨则。

宗泽后承认，在宗家下一代里，宗馥莉已是“不落俗套”的存在。

但宗泽后也绝不客气地说，宗馥莉“对博大深湛的中国文化了解太少”。

“往时说德艺双修才气成正果，德没修成，艺也没学成，如何能承担大任？”

临了那句惊奇更是书不宣意：娃哈哈从来不是宗家的私产，是宗家跟无数职工、无数奢华者沿途拼出来的品牌。它陪着“80后”“90后”长大，往后他们的孩子，说不定还会诅咒这份童年里的甜味。

娃哈哈与奢华者一块前行、成长/图源：娃哈哈

宗泽后的这番话，谈破了宗馥莉交班之路从一驱动就注定的险峻——宗庆后数十年龄无巨细的“亲力亲为”，早已把娃哈哈打变成了一座“个东谈主颜色浓郁的营业王国”，也让“二代打法”成了一场难破的困局。

股权不错领受，但巨擘很难。

这场困局的伏笔，早在2024年7月第一次下野时就已埋下。

那天，一封宗馥莉亲笔签名的《致娃哈哈整体职工的函》陡然流出，一忽儿在公论场炸了锅。信里直言，因“其他鼓吹质疑”，她已书面肯求辞去副董事长与总司理职务——寥寥数语，把企业鼓吹间的不和摆到了台面上，也败露了她在职权博弈中的“不擅间接”。

宗馥莉亲笔签名的《致娃哈哈整体职工的函》

从下野到留任，七天里的“闪退闪回”，是一次矛盾的激化，也像一场充满戏剧性的职权试探。可谁也没意象，这场看似杀青的打法，最终照旧在一年多后，以第二次下野画上句号。

如今，宏胜集团掌控了坐褥销售的“实”，娃哈哈集团抓着商办法“名”，国资鼓吹则用股权把控着最终的说话权。

值得珍重的是，宗馥莉为“娃小宗”定下了一个无餍勃勃的方针：年销售300亿。

从这个方针能看出，这场被外界称之为“体面的切割”背后，宗馥莉并未责怪无餍，反而试图用娃小宗复制致使高出娃哈哈的色泽。宗馥莉的解围战，从一驱动就带着济河焚州的决绝。

有益旨真谛的是，时于当天，宗泽后也“另立宗派”了。

宗泽后

10月10日，“娃小智”品牌在杭州举行了招商会。而娃小智的董事长正是宗泽后。天眼查信息炫夸，杭州宗盛营业发展有限公司领有“娃小智”在爽快食物、啤酒饮料、食物等娃哈哈主营业务关系的商标，而该公司实控东谈主吴坚则是宗泽后的亲信。

据蓝鲸新闻报谈，在这场招商会上，“娃小智”的招商东谈主员默示，“咱们从国庆节前后驱手脚念娃小智，这边属于宗氏眷属，就是宗泽后这边，十分于咱们要和宗馥莉沿途竞争市集。目下成为代理莫得保证金，初度拿货不低于3万块钱就不错了”。

宗庆后的胞弟对上了宗庆后的儿子，谁会赢呢？